Die Ikone der Stahlindustrie warnt die Führer der Metallindustrie: Trinken Sie nicht das Kool-Aid. Hartes Gespräch auf der METALCON. In der Hoffnung, unsere globale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Der frühere CEO von Nucor Corp. und leitende Handelsberater der Kampagne von Präsident Donald Trump, Dan DiMicco, verteidigte die aggressive Außenhandelspolitik und die aggressiven Zölle der Trump-Regierung in seiner Grundsatzrede „The Economic Plan for Growth and Global Competitiveness in the United States—Implications for Steel“ kürzlich auf der METALCON in Charlotte, North Carolina. Er erklärte, wie Zölle auf Stahl und Aluminium notwendig und sinnvoll sind und die Vereinigten Staaten wieder auf Kurs bringen.
Kampf für Stahl und Fertigung
DiMicco, Charlottes bekanntester Befürworter einer harten Handelspolitik und Vorsitzender der Coalition for a Prosperous America, sagte, er kämpfe nicht nur an vorderster Front für Stahl, sondern auch für die Fertigung.
DiMicco sagt: „Trump ist ein einzigartiger Typ. Er ist kein Politiker, und das merkt man. Es gibt Dinge, die die Leute an ihm mögen, und Dinge, die die Leute an ihm nicht mögen. Ich bin heute hier, um darüber zu sprechen, was er tut, um unsere globale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Deshalb bin ich als strategischer Wirtschaftsberater in sein Handelsteam eingetreten.“
„Trumps Wirtschaftspolitik lässt die Wirtschaft auf Hochtouren laufen – die Löhne beginnen zu steigen und die Arbeitslosenquote sinkt“, sagte DiMicco. „Unser Vier-Punkte-Wirtschaftsplan, den der Präsident während seiner Kampagne skizziert hat, ist sehr geradlinig. Es umfasst Steuerreform, Handelsreform, Regulierungsreform und Energiereform. Dazu gehört auch der Wiederaufbau unserer Infrastruktur. Jede Reform ist für sich genommen bedeutsam. Das Schöne an der Vier-Punkte-Strategie sind die Synergien, die entstehen, wenn Sie alle vier gemeinsam umsetzen – alle darauf ausgerichtet, unsere globale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Wie der Präsident sagte, sind die Vereinigten Staaten wieder offen für Geschäfte. Bauen Sie hier Ihre Pflanzen. Erweitern Sie Ihre Einrichtungen in den Vereinigten Staaten, um unseren Markt zu bedienen und in den Rest der Welt zu exportieren – nicht umgekehrt.“
Die Vereinigten Staaten sind offen für Geschäfte
„In den letzten 25 Jahren hat China einen Handelskrieg gegen die Vereinigten Staaten geführt“, sagte DiMicco. „Viele von uns haben diesen Krieg gekämpft, aber bis jetzt ohne die Ressourcen, um ihn zu gewinnen. Das amerikanische Volk hat gesagt, genug ist genug. Diese Regierung sagt, genug ist genug.
„Wir haben geglaubt, als wir China in die Welthandelsorganisation aufgenommen haben, um den dauerhaften Handelsstatus der Nation zu erlangen, dass sie ihre Versprechen einlösen würden – ihr Versprechen, eine marktbasierte Wirtschaft zu sein“, sagte DiMicco. „Sie haben in den letzten 25 Jahren genau das Gegenteil getan.
„Was dieses Zuhause zuletzt vorangetrieben hat, war, dass der Vorsitzende Xi, jetzt Chinas Kaiser auf Lebenszeit, seine China-2025-Politik herausbrachte, und seine Worte waren: ‚Bei China 2025 geht es darum, dass wir die Industrien der Zukunft dominieren, und nicht darum, ein globaler Handelsteilnehmer zu sein mit dem Rest der Welt“, sagte DiMicco. „Er hat sogar vielen Führern in China Angst gemacht, aber er hat auch den Rest der Welt dazu gebracht, aufzustehen und aufmerksam zu werden. Sie wollen nicht mit der Welt zusammenarbeiten, wie sie es versprochen haben; sie wollen dominieren und kontrollieren. Dazu müssen sie die Vereinigten Staaten unterminieren, und wir haben ihnen erlaubt, das zu tun.“
Trump: Genug ist genug
„Was dieser Präsident sagt, ist genug, ist genug“, sagte DiMicco. „Wir werden es nicht mehr hinnehmen. Wir werden uns wehren, solange wir noch die Hebelkraft dazu haben, und wir haben viel Einfluss verloren, machen Sie sich nichts vor.
"Also, was macht die Verwaltung?" fragte DiMicco. „Sie haben von 232 (des US Trade Expansion Act von 1962) gehört, und Sie haben von 301 gehört. Viele Leute haben fälschlicherweise angenommen, dass das 232-Programm nur für Stahl und Aluminium konzipiert ist. Das ist völlig falsch. Es gibt neun strategische Branchen. Stahl und Aluminium waren nur die ersten, weil sie am längsten angegriffen wurden, aber beim 232-Programm geht es um die Landesverteidigung. Sie können kein Weltmarktführer sein, wenn Sie keine starke Produktionsbasis und eine starke Stahlindustrie haben.
„Wir brauchen ein globales Handelssystem, das auf Gegenseitigkeit, Fairness und Ausgewogenheit beruht“, sagte DiMicco. „Wir sind nicht dagegen, dass China Wirtschaftswachstum hat, seine Bevölkerung versorgt und eine starke Mittelschicht in China hat – ganz im Gegenteil. Jeder ging mit der Idee hinein, dass das passieren würde. Das Problem ist, dass das Gegenteil passiert ist.“
Hier geht es um die Zukunft unserer Welt
„Die Welt hat ein ernsthaftes Problem“, sagte DiMicco. „Die Welt kann es sich nicht leisten, dass die Vereinigten Staaten nicht als Gegengewicht und Hochburg da sind. Das ist viel größer als jedes Produkt, jede Branche. Hier geht es um die Zukunft und das Wohlergehen unserer Nation und unserer Welt.
„Sie kennen die Lieferketten, wo sie sind und wo nicht“, sagte DiMicco. „Unsere Verteidigungsabteilung sagt, wir können keine Teile mehr liefern, die wir für unser Militär benötigen. Sie haben eine Studie durchgeführt und sind fünf Ebenen in der Lieferkette nach unten gegangen und haben gesagt, dass wir unsere Sachen von Leuten bekommen, die uns nicht mögen, die Leute, die uns zerstören wollen. Das kann nicht so sein. Wir müssen unsere Lieferketten neu aufbauen. Ansonsten gibt es kein produzierendes Gewerbe, das auf eigenen Beinen steht.
„Ob Sie Trump mögen oder nicht, hier geht es um etwas Größeres als eine Person; es geht um die Zukunft unseres Landes … es geht um mehr als eine Branche und mehr als ein Land“, sagte DiMicco. „Diese Nation steht an einem Scheideweg. Wir wurden von einem Wirtschaftsaggressor angegriffen, der nur einen Gedanken im Sinn hat – zu dominieren, nicht zu teilen, sondern zu kontrollieren. Wir haben keine andere Wahl, als uns auf einen Krieg einzulassen, der gegen uns geführt wurde. Wir mögen es vielleicht nicht – die Art und Weise, wie es sich auf unser Geschäft auswirkt – aber das ist ein größeres Problem. Sie können sich dafür entscheiden, ein Champion für uns zu sein; Sie können wählen, ein Champion gegen uns zu sein. Genug ist genug. Wir wollen, dass China erfolgreich ist, aber nicht auf unsere Kosten oder auf Kosten der Welt. Und ohne eine starke Wirtschaft gibt es keine nationale Sicherheit.
„Glaubst du, wir werden dieses riesige Schlachtschiff über Nacht in einen Handelskrieg verwandeln?“ fragte DiMicco. „Das wird Jahre dauern. Es wird nicht verschwinden, bis China die Art und Weise, wie es mit der Welt Geschäfte macht, grundlegend ändert. Es gibt keine Abkürzung. Wir können nur den Präsidenten unterstützen, bis die Chinesen unsere Entschlossenheit spüren.“
Hör auf, das Kool-Aid zu trinken
Im Anschluss an die Präsentation von DiMicco nahmen die Zuhörer an einer interaktiven Q&A-Sitzung teil. Als ein Zuhörer wiederholt behauptete, es sei schwer zu rechtfertigen, dass Hersteller und andere Länder die Belastung durch Zölle als Taktik gegen China erleiden, antwortete DiMicco: „Es ist absolut notwendig, und ich habe bereits dafür plädiert.“
Als derselbe Zuhörer darauf beharrte, dass chinesische Unternehmen ein echter Wirtschaftsakteur seien, der darauf aus sei, wie alle anderen Gewinne zu erzielen, erklärte DiMicco, die Regierung subventioniere ihre Energie- und Materialkosten, ermögliche ihnen, Umweltkosten zu vermeiden, die in anderen Ländern auferlegt würden, und erlaube ihnen, ihre zu nutzen Arbeitnehmer auf eine Weise, die in der Marktwirtschaft nicht erlaubt ist. DiMicco beendete die hin und her geführte Diskussion abrupt mit: „Du musst aufhören, Kool-Aid zu trinken. Wir müssen das Mikrofon jemand anderem geben. Nimm ihm das Kool-Aid weg.“
DiMicco, Autor von American Made: Warum uns das Herstellen von Dingen zu Größe zurückführt, verbrachte den größten Teil seiner Karriere in der Stahl- und Fertigungsindustrie. Er diente als leitender Handels- und Wirtschaftsberater im Wahlkampf von Präsident Trump und war Leiter des Übergangsteams der US-Handelsvertreter. Er kam 1982 zu Nucor und arbeitete sich im Jahr 2000 zum Präsidenten und CEO hoch. Unter seiner Führung erzielte Nucor ein dramatisches Wachstum bei Gewinnen und Aktionärsrenditen. Heute ist Nucor der größte Stahlproduzent der Vereinigten Staaten und gilt auch als Nordamerikas größter Recycler.
Entscheidend für die Metallindustrie
„Dans Tarifgespräch war so entscheidend für unsere Branche“, sagte METALCON-Messeleiterin Claire Kilcoyne. „Sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrung aus erster Hand zu diesem Thema waren unglaublich informativ und aufschlussreich. Es war ein fesselndes Programm, und er brachte alle zum Reden. Es ist wichtig zu verstehen, was wirklich in diesem Handelskrieg vor sich geht, und das Trinken von Kool-Aid zu vermeiden.“
Sie sagen, Veränderung ist gut; Nun, das ist großartig für die Stahlindustrie, weil eine Menge Veränderungen vor uns liegen. Was bedeutet das für die Profilierindustrie? Die Zeit wird es zeigen, aber wenn der Wandel gut ist, dann gilt das auch für diese boomende Branche.
Metal Rollforming Systems (MRS) mit Sitz in Spokane, Washington, stimmt zu. „Ein einziges Wort kann den aktuellen Stand unserer Branche zusammenfassen, Veränderung“, sagt Bill Griffin in seinem Blog auf ihrer Website.
Die Metallbaubranche befindet sich im Wandel. Die Metallindustrie ist ein boomender Markt mit zweistelligem Wachstum, neuen und aufregenden Produkten, während gleichzeitig Unsicherheiten auf dem globalen Stahlversorgungsmarkt bestehen.
Startup-Unternehmen profitieren von niedrigen Zinssätzen, während bestehende Unternehmen von neuen Geräten profitieren, um die Arbeitskosten zu senken und den Gewinn zu maximieren. Sowohl neue als auch bestehende Unternehmen stellen fest, dass eine Flut von Bauausgaben in Verbindung mit Änderungen der Steuergesetze einige der besten Margen seit Jahren einbringt.
Stahl und Versorgung
Die sich abzeichnende Frage in aller Munde ist, was mit den Stahlpreisen passieren wird. Während niemand genau weiß, was die Zukunft bringen wird, haben die angekündigten Zölle auf den Import von Stahl in die Vereinigten Staaten den Preis für Coils erhöht.
Wie in der Grafik auf der vorherigen Seite dargestellt, hat sich der Preis zwischen einheimischem und importiertem Stahl relativ ähnlich entwickelt. Mit der Ankündigung der Tarife hat sich die Kluft vergrößert, da inländische Fabriken die Gelegenheit erkannt haben, auf mehr Marge zu drängen. Glücklicherweise wurden viele unserer Handelspartner in die Ausnahmeliste aufgenommen; Die Europäische Union, Argentinien, Brasilien, Südkorea, Australien, Kanada und Mexiko wurden alle in die Ausnahmeliste aufgenommen. Dies sollte den Markt beruhigen und das Angebot an die Nachfrage anpassen.
Bret Curtis, Präsident von United Steel Supply, war so freundlich, MRS einige seiner Gedanken zu diesem Thema mitzuteilen.
„Die Stahlmärkte in den USA erleben selten die Art von Preisstärke und Chaos, die wir seit Anfang 2018 erlebt haben. Ursprünglich ausgelöst durch höhere Ölpreise und die sehr robusten Öl- und Gasmärkte, stiegen die Preise für warmgewalzte Produkte von Ende 2017 bis Mitte Februar. Pipelines und das Wachstum der Anzahl der Bohranlagen führten zu einer starken Nachfrage nach warmgewalztem Material, was von Dezember bis Februar zu Preiserhöhungen von mehr als 110 $/Tonne führte. Dann wurde es sehr hektisch. Am 16. Februar verwies das US-Handelsministerium auf die Untersuchung nach Abschnitt 232 und kündigte sehr starke Empfehlungen an die Trump-Regierung an, hohe Zölle und/oder Quoten auf Einfuhren von Stahl und Aluminium in die Vereinigten Staaten zu erheben. Diese Ankündigung versetzte den Markt in Unruhe und stoppte Stahlangebote aus Übersee vollständig. Am 8. März bestätigte Präsident Trump, dass die Vereinigten Staaten 25-prozentige Zölle auf alle Importe von Stahl und Aluminium erheben würden. Dies versetzte den Markt in einen Hyperantrieb. Aufgrund des offensichtlichen Mangels an Importangeboten und der unmittelbaren Auswirkung eines 25-prozentigen Zolls auf importierten Stahl wurden die US-Werke alle sofort mit Nachfrage von Käufern überschwemmt.
Seit den Ankündigungen des Präsidenten am 8. März gab es einige Länder, die von Abschnitt 232 ausgenommen wurden. Kanada, Mexiko, die Europäische Union, Brasilien, Argentinien, Australien und Südkorea. Allerdings werden Lieferquoten aus einigen dieser Länder das Stahlangebot in den Vereinigten Staaten weiterhin dramatisch reduzieren.
Nicht nur die Preise sind dramatisch gestiegen, auch die Nachfrage ist gewachsen. Die Vereinigten Staaten verfügen nicht über ausreichende Kapazitäten, um die Stahlnachfrage zu decken, daher machen Importe etwa 30 Prozent des gesamten Stahlangebots in den Vereinigten Staaten aus. Die Käufer, die normalerweise Importe kaufen würden, haben daran gearbeitet, inländischen US-Stahl zu kaufen; die Produktion reicht jedoch nicht aus, um den Bedarf aller zu decken, daher haben die US-Stahlwerke volle Auftragsbücher; und viele Käufer müssen importierten Stahl buchen, selbst wenn ein Zoll von 25 Prozent darauf anfällt.“
Tatsächlich haben die Zölle den verfügbaren Lagerbestand reduziert, wodurch die Stahlkosten gestiegen sind. Glücklicherweise konnten mit einer starken Wirtschaft und einem wachsenden Wohnungs- und Baumarkt die gestiegenen Stahlkosten in den meisten Fällen an die Verbraucher weitergegeben werden. Dies ist regional unterschiedlich, aber jeder Hersteller in den Vereinigten Staaten steht vor ähnlichen Herausforderungen auf der Angebotsseite.
Demand
Laut MRS wächst die Baubranche in einem Tempo, das seit Jahren nicht mehr gesehen wurde. Da die Verfügbarkeit von gebrauchten Wohnungen auf einem Allzeittief ist, sind neue Häuser und Umbauten häufiger als je zuvor. Metalldächer erobern weiterhin einen größeren Marktanteil und wachsen exponentiell. Wenn neue Produkte, Profile und Designideen auftauchen, wird die bestehende Infrastruktur nur schwer Schritt halten können. Nur mit neuen Kapitalinvestitionen wird die Branche den wachsenden Anforderungen gerecht werden können.
Bedarf an Kapitalinvestitionen
Da die Preise sowohl für Arbeitskräfte als auch für Rohwaren weiter steigen, suchen Unternehmen nach neuen Wegen, um ihre Margen zu maximieren und Kosten zu senken. Die Kosten für Fertigungsarbeitskräfte steigen in den Vereinigten Staaten weiter um über 20 Prozent in den letzten 10 Jahren. Einer der arbeitsintensivsten Bereiche der Metalldachindustrie ist die Zierleistenherstellung. Da jedes Teil mehrmals gehandhabt und positioniert werden muss, summiert sich der Arbeitsaufwand für das Trimmen schnell. Die meisten Unternehmen stellen auch fest, dass die Trimmproduktion zu einem Engpass für das gesamte Geschäftswachstum und die Produktion wird.
Weitere Informationen zu Rollformsystemen für Metall erhalten Sie unter www.mrsrollform.com.
Das US-Energieministerium nimmt die Bedeutung von Stahl wahr
Wie das US-Energieministerium erklärte, ist die Stahlindustrie für die US-Wirtschaft von entscheidender Bedeutung. Stahl ist das Material der Wahl für viele Elemente der Fertigung, des Bauwesens, des Transports und verschiedener Konsumgüter. Stahl wird traditionell wegen seiner Festigkeit geschätzt und ist auch das am meisten recycelte Material. Es wird geschätzt, dass ungefähr zwei Drittel des in den Vereinigten Staaten pro Jahr produzierten Stahls aus Schrott hergestellt werden.
Stahlerzeugungsanlagen verwenden einen von zwei Prozessen. Im integrierten Stahlerzeugungsprozess wird im Hochofen Eisen aus Eisenerz gewonnen und das geschmolzene Produkt anschließend mit recyceltem Stahl vermischt und im Basic Oxygen Furnace (BOF) mit Sauerstoff veredelt. Bei der Stahlherstellung im Elektrolichtbogenofen (EAF) ist recycelter Stahl der Haupteinsatzstoff (praktisch 100 Prozent), obwohl andere eisenhaltige Materialien verwendet werden können. Das weniger energieintensive EAF-Verfahren machte 62 etwa 2011 Prozent der US-Stahlerzeugung aus.
Große Mengen an Billigimporten haben die Branche in den letzten Jahren herausgefordert, aber Umstrukturierung, Verkleinerung und weit verbreitete Einführung neuer Technologien haben zu einer erheblich verbesserten Arbeitsproduktivität, Energieeffizienz und Ausbeute geführt.
Die Branche beschäftigte 135,000 mehr als 100 Menschen in 2010 Werken. Als Folge der Branchenkonsolidierung ist die Zahl der Stahlwerke in den letzten Jahrzehnten erheblich zurückgegangen. Die höchste geografische Konzentration von Mühlen befindet sich in der Region der Großen Seen, einschließlich Indiana, Illinois, Ohio, Pennsylvania, Michigan und New York.
Märkte
Die US-Stahlindustrie ist sowohl für die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit als auch für die nationale Sicherheit von entscheidender Bedeutung. Stahl ist das Rückgrat von Brücken, Wolkenkratzern, Eisenbahnen, Autos und Haushaltsgeräten. Derzeit sind mehr als 3,000 Katalogstahlsorten verfügbar, kundenspezifische Sorten für spezielle Anwendungen nicht eingeschlossen.
Produktion
Die Vereinigten Staaten produzierten in der Vergangenheit durchschnittlich 106 Millionen Tonnen Stahl (2005-2008). Nach einem Rückgang als Reaktion auf die wirtschaftliche Rezession von 2009 erholt sich die Branche.
Energie
Die US-Eisen- und Stahlindustrie ist stark auf Kohle und Erdgas als Brennstoff angewiesen und ist einer der größten Energieverbraucher im verarbeitenden Gewerbe. Im Jahr 2006 verbrauchte die Industrie 1.48 Billiarden Btu Primärenergie (ohne Rohstoffe), was sich auf 6.69 Milliarden US-Dollar an Energiekosten für Wärme und Strom beläuft. Die Industrie hat in den letzten Jahrzehnten erhebliche Verbesserungen bei der Energieintensität erzielt und den Energieverbrauch pro Produktionseinheit von 30 bis 1990 um etwa 2009 Prozent gesenkt.
Laut dem Indiana Business Research Center kann erwartet werden, dass Veränderungen in der Gesundheit der Stahlindustrie auf nationaler Ebene Veränderungen auf lokaler Ebene vorantreiben, und das Verständnis der nationalen Rahmenbedingungen ist eindeutig wichtig. Betrachtet man zunächst das Ausmaß des Wettbewerbs in der US-Stahlindustrie, führte das Zentrum kürzlich eine Studie über den Übergang von einem Oligopol zu einer wettbewerbsfähigen globalen Industrie durch.
Sie untersuchten Kapazitäts-, Output- und Output-Nutzungstrends. Sie untersuchten, wie sich die Preise im Laufe der Zeit relativ zu den Preisen im Allgemeinen verändert haben. Sie untersuchten, wie sich Preisänderungen, das Volkseinkommen und die Preise konkurrierender Produkte auf die Nachfrage nach in den USA hergestelltem Stahl ausgewirkt haben. Sie befassten sich auch mit der Umstrukturierung der Stahlindustrie und schauten sich die Zukunft der Stahlindustrie genau an. Es ging ihnen in erster Linie darum, die Veränderungen im Detail zu beschreiben, anstatt nach ihren Ursachen zu suchen.
Das Ausmaß des Wettbewerbs
Der Wettbewerb innerhalb einer Branche hat wichtige Konsequenzen. Je größer der Wettbewerb, desto größer der Druck auf die Unternehmen, effizient zu arbeiten, desto weniger Kontrolle haben die Unternehmen über den Preis, und desto niedriger ist wahrscheinlich die durchschnittliche Profitrate. Um das Ausmaß der Wettbewerbsfähigkeit einer Branche anzugeben, werden im Allgemeinen zwei Maße verwendet: Konzentrationskennzahlen, die den Marktanteil der größten Unternehmen messen, und der Herfindahl-Hirschmann-Index.
1970 war die Stahlindustrie schwer einzuordnen, aber sie war nicht sehr wettbewerbsfähig. Die vier größten Unternehmen – US Steel, Bethlehem Steel, Republic Steel und National Steel – verfügten wahrscheinlich über ein gewisses Maß an Marktmacht und eine gewisse Fähigkeit, den Preis als Wettbewerbswaffe einzusetzen. Bis 1997 hatte der Wettbewerb in der Stahlindustrie erheblich zugenommen, auch ohne Berücksichtigung der Importkonkurrenz. Die Stahlindustrie in den Vereinigten Staaten ist jetzt im Wesentlichen wettbewerbsfähig, und keine Unternehmen haben eine nennenswerte Kontrolle über die Preise.
Derzeitiger Zustand des Stahlmarktes
Einige Beispiele für aktuelle nationale Wirtschaftsstatistiken des US Census Bureau, Blue-Chip-Indikatoren, FMI und andere Marktquellen sind:
Konstruktion
• Die Zahl der Neubauten im Wohnungsbau stieg 1.21 auf 2017 Millionen Einheiten – und wird voraussichtlich weiter auf 1.28 Millionen Einheiten im Jahr 2018 und 1.32 Millionen im Jahr 2019 steigen;
• Der Bau von Nichtwohngebäuden wächst weiter, dürfte aber seinen Höhepunkt des zyklischen Wachstums überschritten haben;
• Der eingesetzte Wert fiel von 13 Prozent Wachstum im Jahr 2015 auf 3 Prozent im Jahr 2017. Es wird erwartet, dass er 6 und 2017 im Durchschnitt um etwa 2018 Prozent wachsen wird;
• Nichtbaustrukturen (Infrastruktur) gingen 6 um 2017 Prozent zurück und werden voraussichtlich 1 und 2 um 2018 Prozent bis 2019 Prozent wachsen. Es ist unwahrscheinlich, dass ein voraussichtliches bedeutendes Infrastrukturausgabenprogramm die Bauausgaben vor Ende 2019 wesentlich ankurbeln wird;
US-Wirtschaftsbedingungen
• Das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) wuchs im 3.5. Quartal 2018 mit einer annualisierten Rate von 2 Prozent laut dem Bureau of Economic Analysis vom 5. Oktober;
• Die neueste Konsensprognose sieht ein reales BIP-Wachstum von 2.9 Prozent im Jahr 2018 und 2.6 Prozent im Jahr 2019 vor.
Zu den wirtschaftlichen Stärken gehören: hoher Optimismus, anhaltend starker Arbeitsmarkt (Arbeitslosenquote im September 2018 auf dem niedrigsten Stand seit 1969), Erholung der Unternehmensinvestitionen, teilweise aufgrund von Steuergesetzänderungen.
Zu den Bedenken zählen: steigende Zinssätze, steigende Löhne und Arbeitskräftemangel in einem sehr angespannten Arbeitsmarkt, der US-Dollar steigt nach seiner Abwertung im Jahr 2017 wieder an.
Stahlmärkte und stahlverarbeitende Sektoren
Laut dem US-Handelsministerium, zusammengestellt vom American Iron and Steel Institute (AISI):
• Importe: Die Stahlimporte sind zurückgegangen
40 Prozent zwischen April und September 2018;
• Die Fertigimporte sind im gleichen Zeitraum um 35 Prozent zurückgegangen, wobei der Marktanteil der Fertigimporte von 29 Prozent im April auf 21 Prozent im September gefallen ist;
• 2018 YTD (bis September) vs. 2017 YTD: Gesamtimporte: -12 Prozent; Fertige Importe: -13 Prozent; und Importmarktanteil für fertige Produkte: 24 Prozent im Jahr 2018 YTD gegenüber 28 Prozent im Jahr 2017 YTD.
Laut AISI auch:
• Lieferungen: Die Lieferungen von US-Stahlwerken stiegen um 5 Prozent im Jahr 2017 und um 5 Prozent im Jahr 2018 YTD (bis August) aufgrund der verbesserten Nachfrage und des Handelsumfelds;
• Trotz Erholung liegen die Lieferungen immer noch unter dem Niveau von 2012-2014 und deutlich unter dem Niveau vor der Rezession.
• Kapazitätsauslastung: Tendenz steigend aufgrund der verbesserten Nachfrage und des Handelsumfelds, erreichte im September 79.6 Prozent;
• Erhebliche Verbesserung gegenüber den 60-Prozent-Niveaus während des Höhepunkts des Importschubs Anfang 2016, aber immer noch unterdurchschnittliche Auslastungsraten, die vor der Großen Rezession durchweg erreicht wurden, die im mittleren bis hohen 80-Prozent-Bereich und gelegentlich höher lagen.
Robert J. Wills, PE, Vizepräsident für Baumarktentwicklung des Steel Market Development Institute, einer Geschäftseinheit von AISI, in Washington, DC, sagt, dass derzeit in der Stahlindustrie viele Veränderungen stattfinden, und er sieht positiv aus an der Zukunft.
„Es ist auf jeden Fall sehr interessant. Die Branche war in den letzten sechs Monaten stark; Wir glauben, dass es ein gutes Jahr wird. Es wird kein großartiges Jahr; es wird nicht überwältigend sein, aber es wird positiv sein. Für 2019 gibt es viele Variablen, die große Auswirkungen haben könnten.“
Wettbewerbsfähiger werden
Auf die Frage, ob der gesamte Stahlmarkt wächst, indem er wettbewerbsfähiger mit Asphalt wird, stimmte Wills von ganzem Herzen zu.
"Absolut. Metalldächer tun definitiv die richtigen Dinge, um den Markt voranzubringen. Und Stahl ist ein viel besseres Produkt für Dächer als konkurrierende Materialien wie Asphalt. Wenn man sich nur den Lebenszyklus von Stahl ansieht, ist er viel größer.“
Bildung ist der Schlüssel
Wills, der derzeit ein Haus in Alabama baut, bringt ein Metalldach auf das neu errichtete Haus.
„Ich kaufe das Dach, an das ich glaube, und es wird auf meinem Haus großartig aussehen.“
Wills ist auch im Vorstand der Metal Roofing Alliance (MRA) und sagt, dass sie großartige Arbeit leisten, indem sie die Öffentlichkeit über die Vorteile von Metall aufklären.
„Organisationen wie MRA, MCA [Metal Construction Association] und NFBA [National Frame Builders Association] haben im Laufe der Jahre alle hervorragende Arbeit geleistet, indem sie die Vorteile von Metall aufgeklärt und gefördert haben, und es war großartig für die Branche, und es zahlt sich aus aus“, sagte er.
Als dieser Artikel geschrieben wurde, waren alle in diesem Artikel vorgestellten Diagramme aktuell, diese Daten werden jedoch monatlich aktualisiert. Rf
