Die Branche voranbringen: SAMCO vereint die Kraft seiner Mitarbeiter mit der Technologie

Ein kurzer geschichtlicher Rückblick 

In den 70er Jahren war das Rollformen eine aufstrebende Branche und Joe Repovs, ein Familienvater mit Frau und Baby, hatte einen Traum: Er wollte seine eigene Rollformerei eröffnen. Er hatte von Ernie Bodnar gelernt, der in Toronto als König des Rollformens galt. Joe hatte den Stein ins Rollen gebracht, aber es war nicht so einfach, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen. Also begann er, sich nach einem zweiten Job umzusehen. Bei einem Vorstellungsgespräch bei einem Rohrformungsunternehmen wurde Joe klar, dass sein Herz nicht für einen Job schlug. Er musste sich auf sein eigenes Projekt konzentrieren; das war seine wahre Leidenschaft. Seit dem Tag, an dem er diese Entscheidung traf, hat Joe nie zurückgeblickt.

Im September 1972 hatte das Unternehmen ein kleines Büro in Toronto. Die Werkzeugherstellung erfolgte im eigenen Haus, die Rollformung und andere Produktionsschritte wurden extern durchgeführt. Der erste große Auftrag des Unternehmens war die Herstellung einer Maschine zur Herstellung von Stahlbolzen für ein Geschäftsgebäude. Dann kam ein Auftrag für eine Anlage zur Herstellung von T-Profilen für den Bau von Schulen und Büros, und das Unternehmen war startklar. 1981 stießen zwei Partner zu Joe, Karl Bari und Jim Zsarnai, ein Ingenieur und Betriebsleiter. Das Team brachte neue Innovationen in das Unternehmen. Sie entwickelten ihre eigenen Maschinen, mit denen sich SAMCO Machinery auf dem Markt abheben konnte. In den 80er Jahren bauten sie ihren Hauptsitz aus, um mehr Platz zu schaffen, und erweiterten ihr Angebot um weitere Produkte, darunter Luftpressen und Abwickler.

In den 90er Jahren fertigte das Unternehmen Spezialmaschinen und drang in mehrere andere Branchen vor, darunter die Automobilindustrie, Regale und Gestelle, Metallbeplankung, Metalldächer, Pfetten und Garagentore, und es entwickelte sich eine Anhängerschaft in der Stahlrahmenindustrie. Damals mussten die Maschinen immer nur mit einer Größe gleichzeitig arbeiten. Außerdem konnte der Wechsel von einer Größe auf eine andere einen ganzen Tag dauern. SAMCO nahm diese Herausforderung an und Mitte der 90er Jahre konnte ihr Bolzenmacher die Größen innerhalb von Minuten ändern. 

In den 2000er Jahren begann die Softwareumstellung. Das Unternehmen führte ein Enterprise Resource Planning (ERP)-System für den einfachen Zugriff auf Projektinformationen sowie COPRA ein, eine Engineering-Software für die Werkzeugkonstruktion, die die strukturellen Belastungen aufzeigt und Online-Korrekturen ermöglicht. Der nächste Schritt war die Weiterentwicklung des Kundendienstes durch einen Projektmanagerprozess. Jedem Projekt wird ein eigener Ingenieur und Meilensteine ​​zugewiesen, die erreicht werden müssen. Dieses System hilft ihnen, den Kunden über den Fortschritt auf dem Laufenden zu halten. 

Kontinuierliche Verbesserung und Marketing

1997 übernahm Bob Repovs, der heutige Präsident und CEO, die Vollzeitbeschäftigung des Unternehmens. Eine seiner ersten Aufgaben bestand darin, die erforderlichen Prozesse zu gewährleisten, um das Unternehmen 9001 nach ISO 1998 zertifizieren zu lassen. Damit war das Unternehmen das erste Unternehmen seiner Branche, das diese Zertifizierung erhielt.

1998 wurde Lisa Repovs zur Marketingleiterin ernannt. Sie erkannte, wie wichtig die Teilnahme an Messen ist, um Beziehungen zu Kunden aufzubauen und die Leistungsfähigkeit ihrer Produkte zu präsentieren. Obwohl Lisa inzwischen nicht mehr bei uns ist, nimmt das Unternehmen noch immer regelmäßig an Messen teil. 

Menschen Macht

SAMCO Machinery steht für Vielfalt. Eines der eher ungewöhnlichen Dinge an dem Unternehmen ist die Flaggenwand an der Wand. Sie umfasst über 40 verschiedene Flaggen, die die Nationalitäten der Belegschaft repräsentieren. Drei Dinge haben sie alle gemeinsam: Sie sind alle SAMCO-Mitarbeiter und sie gehen ihrer Arbeit mit Leidenschaft nach und helfen ihren Kunden.

„Das Besondere an leidenschaftlichen Menschen“, sagt Bob Repovs, „ist, dass sie manchmal anderer Meinung sind. Nur leidenschaftliche Menschen bringen Unruhe, und oft entstehen die besten Ideen, wenn man sich die Ansichten der anderen anhört.“

Alles, was SAMCO tut, ist kundenorientiert. Sie halten diesen Fokus aufrecht, indem sie sich fragen, ob sie tun, was der Kunde verlangt. „Wenn nicht, verschwenden sie die Zeit des Kunden“, fügte er hinzu. 

Die Arbeitsherausforderung

Für SAMCO kann es eine Herausforderung sein, neue Mitarbeiter zu finden, genau wie für die meisten anderen Unternehmen. Der beste Rat, den Bob geben kann, ist, potenzielle Mitarbeiter zu fragen, was sie von ihrer Karriere erwarten. Sie können herausfinden, wie leidenschaftlich Menschen sind, wenn Sie sie dazu bringen, über ihre Arbeit zu sprechen.

Das Unternehmen ist sich bewusst, dass viele Menschen, die möglicherweise eine Begabung haben, nie wirklich eine Berufsschule als Möglichkeit in Betracht ziehen, ihre Karriere in Gang zu bringen. Daher kooperiert es mit Schulen und lädt Schüler ein, Rollformung und CNC-Werkzeugbau bei Präsentationen und Tagen der offenen Tür kennenzulernen. Das Unternehmen ist überzeugt, dass diese Art der Präsentation dazu beitragen kann, die Belegschaft zu erweitern.

Schwieriger ist es, gute Mitarbeiter zu halten. Sie haben herausgefunden, dass der Schlüssel darin liegt, den Mitarbeitern die Freiheit zu geben, Verantwortung zu übernehmen. Wenn sie das tun, entsteht ein echtes Gefühl des Stolzes auf das Endprodukt; man kann wissen, dass ein Projekt durch seine Beteiligung bereichert wurde. Diese Art der Einstellung macht die Arbeit interessant und lohnend. Das Unternehmen hat viele langjährige Mitarbeiter, wie zum Beispiel Jaswinder Bhatti, der seit 38 Jahren im Unternehmen ist! 

Branchentrends

Der aktuelle Trend in der Branche geht zu hoher Produktionsgeschwindigkeit; jeder möchte eine Maschine, die schneller arbeitet. Sogar die Materialhandhabung, die vor COVID nur eine Nebenrolle spielte, ist jetzt Teil der Diskussion über schnelle Durchlaufzeiten. Rollformer wollen automatisierte Systeme, die große Aufträge viel schneller bündeln und für den Versand vorbereiten, als es Menschen je zutrauen könnten. Eine der Herausforderungen, die der Bedarf an Geschwindigkeit mit sich bringt, besteht darin, den Kunden zu helfen, den vorhandenen Platz optimal zu nutzen, da Automatisierungssysteme viel Platz benötigen können.

Die Stahlrahmenindustrie boomt und SAMCO ist davon überzeugt, dass sie Herstellern und Lieferanten von Stahlrahmenkomponenten viele Chancen bietet.

Darüber hinaus können die Kunden eines Rollformunternehmens je nach Budgetbeschränkungen ihres Projekts Metall in unterschiedlichen Qualitätsstufen verwenden. Sie müssen daher untersuchen, welche Anforderungen der Rollformer wirklich an seine Maschinen stellt.

Auf dem Weg in die Zukunft

„In der Rollformindustrie ist Geschwindigkeit das A und O“, bemerkt Bob. „Geschwindigkeit und bessere Materialhandhabung sind erforderlich, da die Herausforderungen im Arbeitsumfeld nicht verschwinden werden. Wir müssen innovativ sein, um die Maschinen effizienter zu machen.“

Das Unternehmen sucht nach verschiedenen Märkten für eine Expansion. Es gibt viele verschiedene Arten der Rollformung, die sie erkunden könnten, sei es bei bestimmten Arten von Platten für Decks, bei deren Anpassung oder bei anderen Möglichkeiten. Bob findet es schön, diese Werkzeuge kleinen Kunden zugänglich zu machen.

Bob Repovs ist fest entschlossen, Verbesserungen voranzutreiben: „Wir werden weiterhin SEM (Suchmaschinenmarketing), SEO (Suchmaschinenoptimierung), Online-Videos und jedes andere uns zur Verfügung stehende Marketinginstrument verbessern, um uns Unternehmen und Branchen vorzustellen, die vielleicht noch nie zuvor von SAMCO gehört haben – und ihnen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.“

Bob ist überzeugt, dass SAMCO Machinery als globaler Innovator in der Rollformindustrie erst begonnen hat, sein volles Potenzial auszuschöpfen. „Wir sind bereit für signifikantes Wachstum mit neuen und bestehenden Kunden und sind gut gerüstet, um unsere Expertise in mehreren Branchen zu erweitern. Im Kern wird SAMCO Machinery jedoch immer die Bedürfnisse unserer Kunden als wichtigste KPI priorisieren.“ RF