Chiarimenti sul piano di differimento dell'imposta sui salari

Un'azione intrapresa dalla Casa Bianca all'indomani del COVID-19 è la possibilità di differire alcune tasse sui salari.

I dipendenti possono differire il pagamento della loro quota di imposta sulla previdenza sociale sui salari applicabili pagati dal 1 settembre 2020 al 31 dicembre 2020, in cambio di stipendi più elevati ora. Sarebbe stato posticipato fino al 1 gennaio 2021 fino al 30 aprile 2021. Al momento del rimborso, i dipendenti avrebbero differito le imposte trattenute insieme alla loro tipica ritenuta d'acconto, con conseguente riduzione degli stipendi in quel momento. Idoneo è qualsiasi dipendente i cui guadagni lordi siano $ 4,000 o meno su una busta paga bisettimanale o $ 4,333 su una busta paga semestrale.

Quando il programma di differimento è stato firmato come memorandum presidenziale l'8 agosto dal presidente Trump, sono rimaste molte domande senza risposta. Ad alcuni di questi è stata ora data risposta. Scott Hess, con CliftonLarsonAllen Wealth Advisors LLC, analizza le considerazioni principali per i dipendenti prima di prendere qualsiasi decisione in merito al differimento:

“Il differimento della quota dei dipendenti dell'imposta sulla previdenza sociale si traduce in un aumento dell'importo della paga da portare a casa. Il differimento non è una sospensione dell'imposta sui salari e un dipendente avrà trattenuto il doppio dell'imposta sulla previdenza sociale per il periodo dal 1 gennaio 2021 al 30 aprile 2021 (supponendo che la retribuzione rimanga la stessa) ", ha osservato .

Anche i datori di lavoro devono considerare attentamente i pro ei contro.

"Oltre alla buona volontà dei dipendenti che si crea non trattenendo l'imposta sulla previdenza sociale dei dipendenti, l'avviso fornisce molti oneri e incertezze per il datore di lavoro", ha affermato Hess, aggiungendo che "il differimento non sembra essere obbligatorio ma il datore di lavoro deve sopportare l'onere dell'amministrazione del differimento, compreso l'aumento delle commissioni da parte delle società di elaborazione delle buste paga e l'aumento del rischio di errori dovuto al differimento.

"Il datore di lavoro è responsabile della trattenuta e del deposito della trattenuta aggiuntiva che si verifica da gennaio 2021 ad aprile 2021".

E se il dipendente lascia l'azienda? "Se un dipendente lascia o viene licenziato e il suo stipendio finale non copre l'imposta sui salari differita rimanente in sospeso relativa a quel dipendente, sembra che il datore di lavoro dovrà compensare la differenza", ha detto Hess.

Hess ritiene che gli svantaggi o le sfide sia per i dipendenti che per i datori di lavoro siano significativi. "Le sfide includono difficoltà nell'amministrazione del differimento, il maggiore onere finanziario che grava sui dipendenti il ​​prossimo anno, la natura a breve termine del differimento (cioè un differimento di quattro mesi) e il rischio che il datore di lavoro potrebbe non essere in grado di di recuperare l'importo differito da quei dipendenti che hanno cessato l'attività o cessati prima dell'incasso dell'intero importo delle imposte differite.

"Se un datore di lavoro non accetta il differimento, sarebbe prudente per il datore di lavoro prendere in considerazione la possibilità di comunicare con i dipendenti il ​​motivo per cui il datore di lavoro ha scelto di non rinviare (ad es. interruzione dei processi, rischio di errori dovuto alla modifica delle procedure o costo della modifica del computer programmi per un periodo temporaneo)”, ha concluso Hess.

Poiché potrebbero essere disponibili ulteriori chiarimenti per il differimento dell'imposta sui salari, si consiglia di consultare un consulente fiscale prima di pianificare la partecipazione.

Crescono le preoccupazioni per i prezzi del legname, la carenza di forniture

Il 30 settembre gli alti funzionari e il personale senior della NAHB (Associazione nazionale dei costruttori di case) hanno tenuto un incontro virtuale di 25 minuti con il segretario al commercio Wilbur Ross per discutere del crescente impatto che l'aumento dei prezzi del legname e la carenza di forniture stanno avendo sul settore immobiliare e sulla ripresa economica .

Secondo Random Lengths, i prezzi del legname sono saliti alle stelle di oltre il 170% da metà aprile e il settore dell'edilizia residenziale ha assorbito il più grande aumento in quattro mesi dei prezzi del legname da quando tali dati sono stati registrati per la prima volta nel 1949.

L'economista capo della NAHB Robert Dietz ha detto a Ross che questo aumento senza precedenti dei prezzi del legname ha aggiunto più di $ 16,000 al prezzo di una tipica nuova casa unifamiliare e $ 6,000 al prezzo di una nuova unità multifamiliare media.

L'aumento dei prezzi del legname sta chiaramente rendendo molto più difficile costruire case accessibili alle famiglie a reddito basso e moderato.

Il terzo vicepresidente della NAHB Alicia Huey e l'immediato past presidente Greg Ugalde hanno raccontato al segretario ciò che l'associazione ha sentito dai membri su come la crisi del legname stia danneggiando le loro attività e ostacolando una ripresa immobiliare ancora più robusta, secondo NAHB.

Il segretario Ross ha detto ai leader della NAHB che le segherie sono preoccupate per il fatto che la ripresa immobiliare in corso sia temporanea e Dietz ha assicurato a Ross che il solido mercato immobiliare è sostenibile.

NAHB ha sottolineato che tra la raccolta e le capacità dei mulini, il problema maggiore è il fatto che la maggior parte dei mulini funziona su due turni anziché su tre.

NAHB ha calcolato i recenti aumenti medi dei prezzi delle case in base al legname di conifere che entra nella nuova casa media, come rilevato nel Builder Practices Survey condotto da Home Innovation Research Labs. È incluso qualsiasi legno tenero utilizzato nell'intelaiatura strutturale (comprese travi, travetti, testate, travi e capriate), guaine, pavimenti e sottostrati, finiture interne di pareti e soffitti, armadi, porte, finestre, coperture, rivestimenti, intradosso e fascia ed esterno caratteristiche come garage, portici, ponti, ringhiere, recinzioni e muri paesaggistici.

I prodotti in legno tenero presi in considerazione includono legname di varie dimensioni (incluso qualsiasi materiale che possa essere di qualità estetica o trattato a pressione per uso esterno), compensato, OSB, pannelli di particelle, pannelli di fibra, scosse e scandole, in breve, uno qualsiasi dei prodotti venduti dalle segherie statunitensi e tracciato su base settimanale da Random Lengths.

Il rapporto attuale rileva che i salari di costruzione sono superiori alla media

A livello nazionale, i lavoratori edili guadagnano uno stipendio medio annuo di $ 47,430, il 19% in più rispetto al salario medio di tutti i lavoratori ($ 39,810) negli Stati Uniti I ricercatori della società di segnalazione Construction Coverage hanno scoperto questi risultati analizzando i dati del Bureau of Labor Statistics e tenendo conto del costo della vita per arrivare alle loro conclusioni. Il loro rapporto è stato pubblicato a fine agosto.

L'industria delle costruzioni generalmente compensa bene i suoi lavoratori nonostante il fatto che pochi abbiano un diploma post-secondario, ha osservato Construction Coverage. Per riferimento, tutti i lavoratori a tempo pieno negli Stati Uniti con solo un diploma di scuola superiore guadagnano circa $ 38,800 all'anno e quelli con meno di un diploma di scuola superiore guadagnano poco meno di $ 31,000.

A livello statale, il Midwest ha rivendicato i salari mediani più alti per i lavoratori edili. Dopo l'adeguamento per il costo della vita, Illinois ($ 71,111), Alaska ($ 61,107), Minnesota ($ 60,913), Missouri ($ 58,525) e North Dakota ($ 57,936) sono i primi 5 stati più pagati per i lavoratori edili.

Gli stati della regione meridionale, come Mississippi, Florida, Georgia, Texas e Carolina, pagano tutti meno di $ 45,000 all'anno.

Per lo studio, le metropolitane sono state raggruppate nelle seguenti coorti in base alla popolazione: grandi metropolitane: più di 1,000,000 di residenti; metropolitane di medie dimensioni: 350,000-999,999 residenti; piccole metropolitane: 100,000-349,999 residenti.

Di seguito sono riportati i salari più alti per le piccole aree metropolitane, in ordine:

Kankakee, IL $ 76,150
Rockford, IL $ 73,584
Carbondale-Marion, IL $ 72,782
Ruotando, WV-OH $ 67,612
Champaign-Urbana, IL $ 65,944
Duluth, MN-WI $ 65,212
Monte Vernon-Anacortes, WA $ 64,532
Fond du Lac, WI $ 63,513
Springfield, IL $ 62,900
St. Cloud, MN $ 62,860
Atlantic City-Hammonton, NJ $ 62,423
El Centro, CA $ 62,339
Eau Claire, WI $ 61,264
Decatur, IL $ 61,219
Weirton, WV-Steubenville, OH $ 60,618

Secondo lo US Census Bureau, la spesa totale per l'edilizia negli Stati Uniti ha raggiunto i 667.9 miliardi di dollari nella prima metà del 2020. Sebbene ciò rappresenti un aumento del 5% su base annua, la spesa è diminuita di 86 miliardi di dollari dall'inizio del COVID-19. Inoltre, quasi 444,000 lavoratori edili hanno perso il lavoro in quel periodo.

Nonostante il calo, l'attività di costruzione è stata in grado di aumentare in alcune parti del paese e il numero di occupati è aumentato negli ultimi tre mesi prima della pubblicazione del rapporto a fine agosto. RF

Originariamente pubblicato come "Chiarimenti sul piano di differimento dell'imposta sui salari" Numero dell'autunno 2020 Rollformer Magazine.