加里·赖克特
我会感觉像小鸡，除了看起来天空实际上正在塌陷。
生产者价格指数约为 8%，是自 1980 年以来的最高水平。因此，制造成本上升。 当我们在各自的业务中进行应付账款时，我们每天都会看到这一点。
消费者物价指数与 1982 年以来的最高值大致相同。
第一季度 GDP 为-1%，当时每个人都认为它会是积极的，在大流行之后恢复。 上一次负 GDP 报告是在大流行开始时（当一切都关闭时）和 1.4 年。
由于这一点和美联储的政策，或者除此之外，几家主要金融机构（参考德意志银行）正在预测一场严重的衰退。 乐观的金融机构预测会出现小幅衰退。
面对厄运和阴霾，我会拿起标准，挺身而出，完成我的小加里阳光角色。 我将支持逆向主义的事业（哇，这实际上是一个词）。 这是我最喜欢的一句话的不同版本。
“我们公司开会讨论经济衰退，但我们投了反对票！” 是 Zig Ziglar 的话。 “经济衰退就在这里，”指着他的头。 “不在外面。”
是的，处理和处理现实。 你别无选择。 但是，生活在现实世界中和屈服于现实世界之间存在巨大差异。
在经济繁荣的时候，每个企业主都认为自己是《大富翁》中的富叔，是金融天才。 在艰难的环境中，领导力、灵活性和胆识取胜。
衰退和经济压力是一个巨大的机会。 你真的像你想象的那么好吗？ 这是你证明它的机会。 每个人都有财务压力，包括你的竞争对手。 这种压力放大了每一个决定的结果，无论好坏。
大多数公司会犹豫不决并后退以度过难关，但这可能是一个大胆行动的机会。 当然，大胆的行动和轻率的行动是有区别的。
如果您有远见，请坚持到底。 这可能需要额外的电话和资源。 利润可能会缩小，但要努力保住它们。 继续在阳光明媚时起作用的事情，并增加一点以阻止风暴。
大多数衰退似乎持续了大约两年。 问题是：当经济衰退结束时，你将如何定位？ 你会保持甚至成长，还是会收缩？
你不能单枪匹马地阻止经济衰退，但你可以做好准备以利用复苏。
为了证明 Shield Wall Media 的资金到位，我们将推出数种出版物的西班牙数字版，并在 2022 年剩余时间内重新推出 Metal Builder 品牌作为特别版块，并在 2023 年推出新杂志。
我邀请您加入我们的盾墙媒体，选择不参与任何即将到来的经济衰退。 射频
