加里·赖克特
我的职位的独特之处之一是我有机会定期与建筑行业不同部门和阶层的许多人交流。 我的谈话包括营销和广告，还包括与影响我们世界的一般和特定事件相关的其他话题。 这些对话的细节始终是保密的，但它们使我能够汇总与我们建筑行业相关的信息。 在不违反信心的情况下，以下是根据我们的调查和我的谈话得出的一些结论。 请理解，这些都是意见和轶事。 该信息可能不准确，仅供参考。 请勿仅根据本文中表达的观点做出任何商业决策，而无需通过其他来源进行验证。
没有特别的顺序，对即将到来的一年的一些想法。
机械和资本货物制造商的表现非常好。 需求上升，交货时间比一般情况要长。 对于某些产品，交货时间为一年或更长时间。 典型的交货时间过去是 3-6 个月。 这对制造商有利，也是普遍乐观的迹象，因为这些是昂贵的耐用品，会在几年内贬值。 除非公司相信经济会随着时间的推移支持投资，否则公司不会对资本设备进行大量投资。 很多人必须相信增加的需求将在未来 3-5 年甚至更长时间内持续下去。
供应链正面临多层次的挑战，其根本原因各不相同。 本质上是一团糟。 从运输到劳动力短缺，一切都在影响产品的供应。 这会产生短期的不确定性，并使现金流量难以预测和预测。 在较大的公司中，这可能代表着更大的挑战，并导致他们在短期内变得保守。 随着管理水平的提高，对变化做出反应需要更多时间，并且对风险的厌恶程度更高。 迹象似乎是第一季度之后这种情况会减少。
总体而言，商业环境良好，与我交谈的大多数人认为 2022 年将与 2021 年相似或高于 XNUMX 年。大多数遇到挑战的企业似乎都面临供应链问题，无法接收或运送产品。 需求很高，而材料和劳动力成本的增加并没有将价格推高到限制需求的地步。
能源和燃料成本是一个问题，但似乎并不是业务的主要障碍，因为它们只是通过供应链传递给最终用户，而且似乎还没有达到影响需求的临界点。
劳动力短缺是一个持续的挑战。 这可能会减少，因为政府正在削减补贴工人留在家中的计划以及 COVID 建议的变化。 有趣的是，我最近读到一篇文章，题为“美国人能承受多久不工作？” 传统媒体正在讨论的这个话题让我希望我们正在接近这个障碍的尽头。
政治不稳定、新冠疫情政策、即将到来的选举年、可能的加息以及正在进行的并购带来了不确定性的一个方面。 通常，不确定性限制了扩张和资本投资，但我们的行业似乎与这一趋势背道而驰，主要是因为需求很高。
我只从事对自己的业务进行预测的业务。 我不建议任何人过于认真地对待我的意见。 我们有很多理由对 2022 年持乐观态度。劳动力回归、航运和供应链问题得到解决以及需求持续高企的可能性可能使 2022 年成为非常有趣的一年——以一种好的方式。 RM
