部分2
编者注：本文第一部分发表于《Rollforming Magazine》2024 年 XNUMX 月/XNUMX 月刊。经许可发表后，我们发布了第二部分，最初由 AMS Controls 撰写并在线发布： https://www.amscontrols.com/oee-analyzing-opportunity-costs/.
辊式成型机的平均 OEE（整体设备效率）为 20% 并不罕见。有些人甚至会说 20% 的 OEE 是一个很大的数字。正如我们在 OEE 讨论的第一部分中所述 （请参阅《Rollforming Magazine》，2024 年 8 月/10 月，第 XNUMX-XNUMX 页）， 20% OEE 表示您只发挥了卷筒成型机产能的 20%，而剩余的 80% 则被您放弃了。
满足于 20% OEE 的机会成本是多少？
什么是机会成本？
机会成本被定义为本来可以获得但为了采取其他行动而放弃的收益。用制造业术语来说，我们可以说机会成本是本来可以通过按照设计效率运行生产线而实现的收益，但决定以较低的效率运行生产线。那么我们如何计算这个成本呢？让我们以 ACME Manufacturing 的 Tim 为例。
ACME Manufacturing 是美国一家典型的定制制造商，采用两班制生产卷成壁板和定制装饰。业务蒸蒸日上，ACME Manufacturing 运营经理 Tim 梦想着扩大业务，以跟上市场日益增长的需求。Tim 回答道 “是” 对于这个问题， “如果你能生产更多，你能卖掉吗？”
增加人力和轮班并不是好选择
作为一家经营了 50 多年的家族式定制制造商，ACME Manufacturing 深知寻找熟练工人的难度。过去他们尝试建立第三班制，但以失败告终，这增加了他们的劳动力成本，而产量却没有提高到足以抵消增加的管理费用的程度。
对 ACME Manufacturing 生产的分析显示 OEE 为 20%，这让 Tim 开始思考。ACME Manufacturing 产品的需求量空前高涨。订单积压。由于无法增加班次，Tim 决定计算在现有设置下增加产量的机会成本。
了解固定成本和可变成本
固定成本不变，不受产量影响。例如，间接费用和建筑成本是固定的。这些成本不会因反映在给定时间内处理了多少作业而发生变化。无论运行的作业数量多少，固定成本都保持不变，不会发生变化。
另一方面，变动成本则根据生产任务的数量而变化。这些成本包括材料和运费，以及佣金、折扣和回扣等其他经营成本。
计算生产增量改进的利润
Tim 决定使用这样的前提：由于他正在计算超出正常生产的工作，因此他将以一些基本假设开始计算机会成本：ACME Manufacturing 的当前业务将保持不变并支付所有固定成本。对于此练习，增量增长将由现有人力产生，无需额外加班。使用这些基本假设，固定成本和劳动力成本将不属于增量机会成本计算的一部分。
通过应用这些假设，下表说明了 Tim 发现的内容：
Tim 确信，他可以通过降低高停机率和提高效率来提高产量。Tim 有一个从小处着手的计划：消除控制器上的手动订单输入。Tim 估计，以 30 FPM 的速度，每天的保守增量为 300 分钟。根据计算，Tim 保守估计每天的机会成本为 1,170 美元。展望未来，每天额外的 1,170 美元相当于每周 5,850 美元，或每年 304,200 美元。
机会成本计算有助于证明费用的合理性
通过完成机会成本计算练习，Tim 清楚地看到，小小的改进可以对 ACME Manufacturing 的产能和盈利能力产生巨大影响。作为奖励，Tim 现在有理由寻求解决方案来消除控制器的手动订单输入。
Tim 计划更详细地分析 ACME Manufacturing 的流程，以寻找更多提高产能的机会。他的目标是在现有框架内满足客户需求并提高生产能力，这是可以实现的。
机会成本的多功能性
计算机会成本是制造商的一项宝贵工具。通过为任何运营活动创建货币指标，机会成本可以帮助量化决策和持续改进计划。从减少废料、改善停机时间，甚至计算大型设备采购的投资回报率，机会成本都可以为这些活动提供信息，并帮助制造商做出质量决策。
由于机会成本以美元为单位体现在运营流程中，因此准确计算非常重要。务必从增量计算中去除相应的固定成本，以真实反映机会成本。
最终，机会成本体现了以更高效率和产能运营工厂的财务影响。简而言之，机会成本是提高 OEE 的关键工具之一。
关于 AMS Controls
AMS Controls 拥有一套完整的生产管理系统，可优化面板、檩条、饰条、立柱等的制造。自 1977 年以来， AMS 控制 全球已售出13,000+台控制器。 RF
