Por Gary Reichert
Me sentiría como Chicken Little, excepto que parece que el cielo se está cayendo.
El índice de precios al productor está en aproximadamente el 8%, el más alto desde alrededor de 1980. Por lo tanto, el costo de fabricación ha aumentado. Todos vemos esto todos los días cuando hacemos las cuentas por pagar en nuestros respectivos negocios.
El índice de precios al consumidor es casi el mismo y el más alto desde 1982.
El PIB del primer trimestre llegó a -1% cuando todos asumieron que sería positivo, recuperándose después de la pandemia. Los últimos informes de PIB negativos fueron cuando comenzó la pandemia (cuando todo cerró) y en 1.4.
Ya sea por esto y la política de la Reserva Federal o además, varias instituciones financieras importantes (se hace referencia a Deutsche Bank) predicen una gran recesión. Las instituciones financieras optimistas predicen una recesión menor.
Frente al pesimismo, tomaré el estandarte y avanzaré, cumpliendo mi papel de Little Gary Sunshine. Voy a defender la causa del contrarismo (wow, eso es en realidad una palabra). Aquí hay una versión diferente de una de mis citas favoritas.
“Nuestra empresa tuvo una reunión para discutir la recesión, ¡y votamos por no tenerla!” es la palabra de Zig Ziglar. “La recesión está aquí”, señalando su cabeza. "No ahí fuera".
Sí, lidiar y trabajar con la realidad. No tienes elección. Pero hay una gran diferencia entre vivir en el mundo real y rendirse a él.
Cuando la economía está en auge, todos los dueños de negocios piensan que son Rich Uncle Pennybags de Monopoly y un genio financiero. En un entorno difícil, ganan el liderazgo, la flexibilidad y la audacia.
Las recesiones y el estrés económico son una gran oportunidad. ¿Eres realmente tan bueno como crees que eres? Esta es tu oportunidad de demostrarlo. Todo el mundo está estresado económicamente, incluida su competencia. Este estrés magnifica el resultado de cada decisión, buena o mala.
La mayoría de las empresas dudarán y retrocederán para capear la tormenta, pero esta puede ser una oportunidad para actuar con valentía. Hay, por supuesto, una diferencia entre la acción audaz y la acción precipitada.
Si tienes una visión, mantén el rumbo. Puede requerir llamadas telefónicas y recursos adicionales. Los márgenes pueden reducirse, pero luche por mantenerlos. Continúe con las cosas que funcionaron cuando brillaba el sol y agregue un poco más para contener la tormenta.
La mayoría de las recesiones parecen durar aproximadamente dos años. La pregunta es: ¿Cómo estará posicionado cuando termine la recesión? ¿Se habrá mantenido e incluso crecido, o se habrá contraído?
No puede evitar una recesión por sí solo, pero puede prepararse para aprovechar la recuperación.
Para demostrar poner el dinero de Shield Wall Media donde está su boca, estamos lanzando ediciones digitales en español de varias publicaciones y relanzando la marca Metal Builder como una sección especial para el resto de 2022, y como NUEVA REVISTA en 2023.
Lo invito a unirse a nosotros en Shield Wall Media para elegir no participar en las próximas recesiones. RF
