在您的生产过程中节省一些钱可能就像在车间移动机器一样简单。 机器的位置、材料和成品的存储位置以及交通流量模式都会对您的底线产生影响。   

这听起来像是常识,但是 Ryan King,全国销售经理 慈丹机械, 花了很多时间参观建筑钣金车间,并看到了日常业务的匆忙如何干扰维护良好的车间布局。 去年 XNUMX 月,他在 Construction Rollforming Show 的教育演讲中提出这个问题后,Rollforming Magazine 对他进行了跟进。  

“最有效率的商店...... 从头到尾都有一个流程,”金说。 “原材料从建筑物的一端开始,成品从另一端开始。” 

不幸的是,并非总是如此。  

低效的布局

“我走进过很多商店,发现辊压成型机后面有一把剪刀,折叠机就被扔在当时有空间的地方,”他指出。  

这通常发生在已经看到机器轮换的旧的,成熟的商店。 新机器并没有停下来重组整个车间,而是在几乎没有考虑它最适合生产计划的地方的情况下搬进来了。  

“工人应该都在同一个公共区域工作,”金说。 “新的分切机应该和分切机放在一起,折叠机应该和折叠机放在一起,辊压成型机应该和辊压成型机放在一起。 你可能不得不移动这个、这个和这个,但从长远来看,它更有意义。” 

当然,您的店铺大小会有所不同。 如果您是在低产量基础上制作自己的建筑装饰的承包商,您可能会在有限的空间内从事小型或一次性工作。 您可能没有太多车间配置选项。 在这种情况下,“与收入无关,而与过程控制有关”,King 说,并指出机器至少应以通过减少操作员所需的步骤来最大化生产时间来最大化生产的方式放置。  

对于运行 ag/tuf-rib/PBR 面板的典型金属成型车间,车间配置在财务上的重要性越来越大:更大的机器、数千磅的线圈、产品存储和运输程序、叉车和卡车交通都在其中发挥作用工作流程效率。   

King 描述了一个例子,其中一家商店的切割线距离折叠机 20 英尺。 从一个区域到另一个区域可能只需要不到一分钟的时间,但在一天的过程中,这些秒数会累积起来。 “[操作员] 采取的每一步都是时间,”他说。 在微观层面上看起来没什么,但从宏观层面上看,工人每天花 20 分钟在这两台机器之间行走,每年乘以 250 多个工作日,这代表了数千美元,而你出门的产品越来越少。”   

对于计划保持小规模的小商店,美元可能看起来微不足道,但如果您打算将您的商店发展到一个新的水平,那么预先关注这些小事情可能会有所不同,因为您会随着时间和增长推断费用。 

King 建议使用一年中较慢的时间来评估您的车间配置并进行更改。 “四处移动机器会带来更大的前期成本,”金说。 “你必须移动它们,重新布线,重新调平它们,但如果你有一台机器并且你将它放置在远离其他机器的地方 [随着时间的推移它可能会花费更多]。” 

使用新建筑和旧建筑

正如预期的那样,使用新建筑与改造旧建筑相比,平面规划更容易。 “它总是会更容易,因为你是在一张白纸上工作,”金说。   

宾夕法尼亚州 Quarryville 的 Solanco Metal Roofing 的所有者 Ephraim Esch 和俄亥俄州 Richmond Dale 的 Cherry Fork Metals 的所有者 Albert Shrock 都同意,他们都在最近几个月体验了从旧建筑迁移到新建筑的好处。   

Shrock 主要使用工地机器,但从五座建筑群转移到一栋大型建筑中。 新建筑用于材料和设备存储、装饰车间和办公室。   

在他的旧设施中,他说,“我有更多的空间,但它是五座不同建筑的组合,有点粘在一起。” 现在都在一个屋檐下,新建筑提供了从一个区域到另一个区域的便捷流动。 “我们更有条理,”他说。 而且他喜欢这样一个事实,即他可以轻松地从他的办公室看到商店区域。 “从办公室我可以看到库存; 你不必走进另一栋楼去检查一些东西,”他说。  

新大楼还进行了气候控制,以更好地保护他的供应和机械投资。 

以法莲·埃施 (Ephraim Esch) 对他的新店也有了更好的组织意识,新店取代了改造后的鸡舍。 他让车间员工进行金属加工,因此在搬进来之前非常依赖他们对车间布局的意见。“我不是一个很好的设计师,”他承认。 他依靠他的员工帮助布局。 “我和员工们花了很多时间讨论这件事。 我们对此进行了很多讨论,”他说。 “我自己不经常去店里,所以我希望他们对此感到舒服。 我没有听到任何抱怨。 这并不意味着我们不会做出任何改变,但它比我们以前做的要好得多。”  

为了帮助生产,他安装了另一台开卷机,以减少修边线和辊压成型线之间的切换时间。 

间距注意事项 

无论您工作的占地面积有多大,Ryan King 都提倡在不影响生产和安全的情况下将间隔机器靠在一起。 同样,应考虑舒适地进入维护区域的能力。  

它带有检查本地代码的警告。 “有一些城市和自治市有远程机器的代码需要从墙上等等之类的东西,”金建议道。  

省步配件 

在不移动机器的情况下提高生产率的一种方法是添加有助于减少步骤的附件。 King 经常看到的两个是带轮子的桌子,它可以在生产机器旁边滚动以容纳材料或成品,直到准备好转移到过程中的下一步,“所以至少它是一个运动,而不是 [一个常数] 来回,”金解释道。  

手工制作的坡道还用于在将重物​​送入机器时帮助固定重物。 

还有第三种装置是连接到机器顶部的 J 形挂钩或衣架。 这些用于在 10 英尺的文件夹中放置准备成型的坯料,“所以现在当他们拿下一张平板时,它就在他们面前。” 

卡车交通 

在规划车间配置时,需要考虑的一个重要领域是运输。 虽然在某些商店中并不总是可行,但最高效的建筑物可容纳免下车交通,因此卡车可以从一端进入并从另一端离开。 这不仅是一种更安全的模式,而且通过允许一名司机在另一名司机离开时进站,从而提高了效率。 它还有助于避免制造现场常见的损坏:损坏的门、损坏的产品以及由备份事故造成的机器损坏。

King 说,如果无法驾车通过,在室内有空间装载卡车会更安全、更高效,尤其是在运输长面板时。 正如他指出的那样:“在卡车或拖车上装载长面板时,很难用叉车将面板开过门,而不是简单地装载到建筑物内。” 射频

莎朗·撒切尔 是 Rollforming 杂志的前任总编辑。 她现在是居住在俄亥俄州的独立作家。