Von Gary Reichert
Eines der einzigartigen Dinge an meiner Position ist, dass ich die Möglichkeit habe, regelmäßig mit vielen Menschen in verschiedenen Segmenten und Schichten der Bauindustrie zu kommunizieren. Meine Gespräche umfassen Marketing und Werbung, aber auch andere Themen im Zusammenhang mit allgemeinen und spezifischen Ereignissen, die unsere Welt betreffen. Die Einzelheiten dieser Gespräche sind immer vertraulich, aber sie ermöglichen es mir, Informationen zu sammeln, die für unseren Teil der Bauindustrie relevant sind. Ohne die Vertraulichkeit zu verletzen, hier sind einige Erkenntnisse, die auf unseren Umfragen und meinen Gesprächen basieren. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass es sich um Meinungen und Anekdoten handelt. Die Informationen sind möglicherweise ungenau und werden nur zur Erwägung vorgelegt. Basieren Sie keine Geschäftsentscheidungen ausschließlich auf den in diesem Artikel geäußerten Meinungen, ohne sie durch andere Quellen zu überprüfen.
In loser Reihenfolge einige Gedanken zum kommenden Jahr.
Maschinen- und Investitionsgüterhersteller entwickeln sich sehr gut. Die Nachfrage steigt und die Lieferzeiten sind länger als üblich. Für einige Produkte beträgt die Lieferzeit ein Jahr oder mehr. Typische Lieferzeiten waren früher 3-6 Monate. Das ist gut für die Hersteller und ein Zeichen des allgemeinen Optimismus, denn es handelt sich um teure Gebrauchsgüter, die über Jahre an Wert verlieren. Ein Unternehmen wird keine großen Investitionen in Investitionsgüter tätigen, es sei denn, es glaubt, dass die Wirtschaft die Investition im Laufe der Zeit unterstützen wird. Viele Menschen müssen glauben, dass die erhöhte Nachfrage für die nächsten 3-5 Jahre oder länger anhalten wird.
Die Lieferkette steht auf mehreren Ebenen vor Herausforderungen mit unterschiedlichen Ursachen. Im Grunde ist es ein Durcheinander. Alles, vom Versand bis zum Arbeitskräftemangel, wirkt sich auf die Verfügbarkeit von Produkten aus. Dies schafft kurzfristige Unsicherheit und erschwert die Prognose und Vorhersage des Cashflows. In größeren Unternehmen kann dies eine größere Herausforderung darstellen und dazu führen, dass sie kurzfristig konservativ agieren. Mit zusätzlichen Führungsebenen dauert das Reagieren auf Veränderungen länger und die Risikoaversion steigt. Anzeichen scheinen zu sein, dass dies nach dem ersten Quartal nachlassen wird.
Im Allgemeinen ist das Geschäftsklima gut und die meisten Leute, mit denen ich spreche, glauben, dass 2022 ähnlich oder höher als 2021 sein wird. Die meisten Unternehmen, die mit Herausforderungen konfrontiert sind, scheinen Probleme mit der Lieferkette zu haben und können keine Produkte erhalten oder versenden. Die Nachfrage ist hoch und die gestiegenen Material- und Arbeitskosten haben die Preise nicht bis zu einem Punkt getrieben, an dem sie die Nachfrage einschränken.
Energie- und Kraftstoffkosten sind ein Problem, scheinen aber kein großer Dämpfer für das Geschäft zu sein, da sie nur durch die Lieferkette an den Endverbraucher weitergegeben werden und der Wendepunkt, an dem sie sich auf die Nachfrage auswirken, noch nicht erreicht zu sein scheint.
Der Arbeitskräftemangel ist eine anhaltende Herausforderung. Dies könnte sich verringern, da die Regierung Programme kürzt, die Arbeitnehmer subventionieren, die zu Hause bleiben, und sich die COVID-Empfehlungen ändern. Interessanterweise habe ich kürzlich einen Artikel gelesen, in dem gefragt wurde: „Wie lange können es sich Amerikaner leisten, nicht zu arbeiten?“ Dieses Thema, das in den konventionellen Medien diskutiert wird, lässt mich hoffen, dass wir uns dem Ende dieser Hürde nähern.
Politische Instabilität, COVID-Politik, ein bevorstehendes Wahljahr, mögliche Zinserhöhungen und laufende Fusionen und Übernahmen bringen einen Aspekt der Unsicherheit mit sich. In der Regel begrenzt Unsicherheit Expansion und Investitionen, aber unsere Branche scheint diesem Trend entgegenzuwirken, vor allem, weil die Nachfrage hoch ist.
Ich mache nur Vorhersagen über mein eigenes Geschäft. Ich würde niemandem empfehlen, meine Meinung zu ernst zu nehmen. Wir haben viele Gründe, für 2022 optimistisch zu sein. Die Möglichkeit der Rückkehr von Arbeitskräften, der Lösung von Versand- und Lieferkettenproblemen und der anhaltend hohen Nachfrage kann 2022 zu einem sehr interessanten Jahr machen – auf eine gute Art und Weise. RM
