Автор Карен Кнапштейн
Примітка редактора: Ми познайомили вас із Solanco Metal Roofing минулого року (Журнал Ролформінг, Серпень/вересень 2021 року, «Фермер дивиться, що плани напівпенсії згасають з успіхом металургійного цеху»). Як було зазначено в кінці цієї оригінальної статті, на горизонті були великі зміни. Тепер, коли більшість цих змін відбулося, ось оновлення, яке ми обіцяли.
Ефраїм Еш, власник Solanco Metal Roofing, Quarryville, штат Пенсільванія, щойно зробив великий крок. Це було лише близько милі, але це був великий рух. На початку січня Еш зібрав всю допомогу, яку міг отримати, включаючи своїх синів, зятів і братів, і вони перенесли його бізнес з початкового місця на його молочній фермі на його новий 100' x 303' x 18 Будівля приблизно за милю.
Вони перемістили більшу частину обладнання, включаючи обрізні машини та папку, а також всю котушку, завантаживши її на причіп із гусячою шиєю за допомогою пари навантажувачів і перетягнувши пікапом. Найбільшу техніку компанії — валкоутворювач — перевезли за допомогою тракторного причепа. Вони почали рух 7 січня; для початку виробництва на новому місці знадобилося близько тижня.
Здійснення переїзду не обійшлося без труднощів. Єфрем сказав, що координувати цей крок було найважче. «Попереднє планування і фактичний переїзд, координація та спроба переконатися, що все складається так, як ви хочете, було напруженим», – сказав він. «З людьми було неважко мати справу. З обладнанням було неважко мати справу. Але намагатися переконатися, що все приземлилося так, як повинно було приземлитися, було стресом».
Порада Єфрема для тих, хто має перенести обладнання: «Засукайте рукави і чекайте, що це буде дуже напружено, але це приносить задоволення, коли все зроблено. Це була дуже напружена пара днів, але у мене були хороші люди, з якими я працював». Він також рекомендує, щоб навіть після того, як ви зробили все своє попереднє планування, були готові коригувати цей план.
Окрім друзів та родини, які допомагали б із переміщенням та налаштуванням, Ефраїм також міг розраховувати на професіоналів у Acu-Form. Вейн Тройер і ще двоє провели два-три дні, працюючи над обладнанням на новому місці. «Вони все очистили, скинули та відкалібрували. Вони все налаштували. Мені було дуже приємно працювати з ними».
Два підприємства під одним дахом
У його старій будівлі на фермі розмовляли про кожен дюйм. У новому каркасному будинку достатньо місця для розміщення двох роздрібних підприємств: приміщення розміром 100 футів х 150 футів призначене для металевих покрівель Solanco, тоді як Solanco Building Supply займає залишок, 100 x 153 футів. Лісовий склад, який функціонує незалежно від металургійного бізнесу, має краще обслуговувати потреби підрядників.
«Причина пиломатеріалу — люди, як «єдине вікно». Багато підрядників тут хочуть зробити лише один телефонний дзвінок для свого дерева та металу», – пояснив Єфраїм. «Ми отримуємо бізнес через лісосклад, а вони через нас». Між двома підприємствами будівельник може отримати все необхідне.
Кімната для зростання
У 2014 році Єфраїм власноруч розпочав прокатний бізнес Solanco. Станом на березень 2022 року у нього є три працівники плюс він сам. «Вона постійно зростає. Це просто продовжується і йде, і йде", - сказав він. «Переїзд був неспокійним; ми нічого не змогли знайти. Але зараз все добре. Ми зайняті, хоча зараз зима. Ми ще не повністю організовані, але ми наближаємось».
Завдяки новому налаштуванню, працівникам буде достатньо місця для переміщення під час виготовлення компонентів. Також є багато місця для зберігання. На додаток до більшої площі, нове приміщення має 18-футові стелі проти 9-футових стель у старій будівлі. «Він заповнюється досить швидко, але він не буде таким тісним, як інший простір». У новому приміщенні також є місце для нової папки Roper Whitney, яку він замовив.
«Це [налаштування] буде набагато ефективнішим», — продовжив він. «Ми збираємося запастися більше кольорів обробки. У нас більше співробітників і кращі приміщення, які полегшують пересування. Усе це вказує на напрямок зростання та підвищення ефективності».
Уроки, витягнуті
Коли його запитали, яку пораду він би дав тим, хто думає про відкриття магазину самостійно, Ефраїм відповів: «Найголовніше для людей, які починають це робити, вони повинні визначити, чи є у них клієнтська база для цього. У нас тут є населений пункт, який, на мою думку, недостатньо обслуговується. У нашому районі дуже багато будується. У нас в окрузі є конкуренти. Я в тридцяти милях на південь від них, але я думав, що [Соланко] добре підійде, оскільки у нас багато підрядників, багато будівельників і багато домовласників». Зростання компанії підтверджує думку Єфраїма.
«Якщо якийсь хлопець перебуває в глухому куточку, — попереджає він, — це не великий населений пункт, я скептично ставлюся до того, що це спрацює. Ви повинні переконатися, що у вас є населений пункт. Ви також повинні бути готові багато і довго працювати. І головне – ви повинні обслуговувати клієнта. Клієнт повинен мати гарне обслуговування, інакше він не повернеться. Коли я починав, мені сказали: «Якщо ти робиш погану роботу, увесь світ дізнається, перш ніж твій сусід дізнається, що ти можеш зробити щось добре». І я ніколи цього не забував». RF
